Motivering
"Alltid lika skarp och klarsynt, och trots att åren går även för denne man, håller
han fortfarande ett så högt tempo att vilken ungdom som helst har svårt att hänga med.
Under många år har han lotsat flera betydande företag i Hälsingland runt hinder och
problem till gagn för både anställda och delägare.
Årets stipendiat har nu omvandlat sin industrikoncern till ett fastighetsbolag (med en byggnadsyta
på 155.000 kvm och ett marknadsvärde på drygt 400 mkr) och samtidigt genomfört en
mycket lyckad generationsväxling. Han har engagemang i stora delar av landskapet med för
närvarande en tyngd i Söderhamn. Han har alltid haft ett genuint samhällsengagemang och ett
stort intresse för tillväxtfrågor. I sin kulturella gärning bidrar han tillsammans med
sin hustru Katarina till att återskapa miljöer från 1800- och 1900-talet i den idylliska byn
Fluren djupt inne i Hälsingeskogarna."
Tor Wådell är född och uppvuxen i Ljusdal. Han lämnade Ljusdal för att gå
gymnasium i Hudiksvall, därefter följde lumpen i Östersund och sedan KTH och Handels i Stockholm.
1963 flyttade Tor till Västerås för ett jobb på Asea. I Västerås utökades
Tors och hustru Katarinas familj med tre barn. Familjen flyttade till Stocksund1974, samtidigt började Tor
arbeta på Alfa Laval. Tor blev kvar på Alfa Laval fram till 1982. Sen 1982 har Tor varit egen
företagare och tillsammans med familjen drivit koncernen Wådellgruppen. Tors fokus var inledningsvis
att utveckla industrirörelsen i koncernen, det skedde genom ett inledande förvärv av
Sörbergs Armaturfabrik. Ett 25- tal förvärv och etableringar i Sverige, Norge, Finland,
Tyskland, USA och Litauen följde under ett antal år. Successivt har det därefter skett en
förändring av verksamheten inom koncernen Wådellgruppen. Det har medfört att de tidigare
rörelsegrenarna, bl a inom industri, till stor del har avyttrats och ersatts av fastigheter. Samtidigt har
Tor genomfört en lyckad generationsväxling, vilket medfört att Tors tre barn driver vissa delar
av koncernens verksamheter.
Tor har alltid varit väldigt engagerad, på många olika sätt, i de egna företagen och
genom sina alla andra åtaganden, bl a i styrelser och motsvarande. I detta arbete har Tor värnat om
företagens, delägarna och de anställdas bästa. Han håller ett mycket högt tempo
och har en enorm kapacitet. Med sin klarsynthet, skärpa, analytiska och organisatoriska
förmåga, generositet samt sitt engagemang hanterar han effektivt och lösningsorienterat
såväl framgångar som tuffa utmaningar.
Hälsingland har alltid haft en plats i Tors hjärta och han spenderat mycket tid i landskapet
parallellt med att han varit verksam på andra platser. Tor anser att Hälsingland är landets
finaste landskap med vacker natur, rejäla människor och en spirande, delvis slumrande,
förmåga till en positiv utveckling. Tor har varit engagerad i stora delar av Hälsingland,
idag bl a genom koncernens fastigheter i Söderhamn, Bollnäs och Ljusdal.
Tor har tillsammans med sin fru Katarina utvecklat den hälsingska byn Fluren och därigenom
återskapat den idyll som byn var under 1800- och 1900-talet. Drivkraften har varit att skapa, bevara
och uppmärksamma – alltså att skapa något som kan ge den egna familjen och andra glädje,
att bevara gamla traditioner som har bidragit till att utveckla vårt samhälle, och att
uppmärksamma och hedra outtröttliga insatser som gjorts av många människor genom
åren och fortfarande görs.
Tor har alltid haft ett genuint samhällsengagemang och på många sätt bidragit till en
positiv utveckling där han verkat.
För Tor handlar entreprenörskap om att utveckla en verksamhet till något som entreprenören
själv är nöjd med. En nybliven företagare eller entreprenör skulle få
följande råd av Tor: ”Tro på din affärsidé men akta dig för övertro. Jobba med
något som du kan. Gräset är inte alltid grönare på andra sidan. Om möjligt
välj en bransch som växer, Gapa inte över för mycket i starten. Det är bättre
att vara stor i en liten nisch är liten i en stor. Det är lättare att utveckla en slumrande
verksamhet än att starta från början. Säkra finansieringen, det kommer att kosta mer
än du tror. Det är ingen skam att misslyckas. Men tänk före, ingen affär får
riskera att fälla allt du byggt om. Var ärlig och omtänksam mot andra, det blir roligare då.”
|
